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9月4日，中煤遠大淮北建筑產業化有限公司順利通過兩化融合專家初步評估審核。

公司于2018年9月24日開始啟動兩化融合管理體系貫標工作，組建項目推進團隊專項負責貫標認證工作。公司成立之初建立了CRM系統，實現客戶訂單的項目承接與立項，并建立了EAS-ERP系統實現原材料采購、入庫、生產領料過程管控。為進一步實現產銷協同，公司規劃實施Bpcmaker系統，與CRM、EAS-ERP系統集成，通過數據共享與交互，打通產供銷信息流，達到工業化和信息化深入融合，實現高效協同運作，提高工作效率。

自啟動貫標認證工作起，公司確立以“工業標準、品質為先，創新發展、綠色建筑”為管理方針，不斷推進建筑工業化與信息化的深入融合，逐步打造裝配式預制構件產銷協同管控能力、柔性化制造能力、產品全生命周期的質量管控能力、全面預算管控能力、精細化成本管控能力、產品研發設計、工藝、制造一體化能力、產業鏈協同發展能力，獲取可持續競爭優勢需求，到2023年公司銷售額突破5億，兩化融合水平綜合集成高級階段。

公司在兩化融合管理方針的指引下，經過宣貫培訓、管理現狀調研、策劃體系文件結構、組織體系文件編寫、發布實施、試運行、體系內審等工作，嚴格按照兩化融合管理體系標準完善產銷數據共享。2019年9月2日至4日，中國電力企業聯合會科技開發服務中心專家審核組經過查閱相關文件、記錄，訪談交流，以及現場觀察，確定推薦我公司至評定機構做進一步評審。

兩化融合是指信息化和工業化的高層次的深度結合，是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路。兩化融合是國家實現制造強國的主線，兩化融合管理體系全面引導企業加快轉型升級和創新發展的工作抓手。

通過建立兩化融合管理體系，公司進一步梳理了整體發展戰略及戰略重點和舉措，針對兩化融合總目標管理，圍繞其目標指標，在信息化環境下進行實施和落地的過程，將兩化融合管理體系通用方法論與公司的戰略落地、目標管理過程結合，規范兩化融合的相關過程并使其持續受控，幫助中煤遠大打造其識別出來的信息化環境下的新型能力，助推中煤遠大綠色、健康、可持續發展。